vendredi, 10 janvier 2020 23:40

Coût détaillé du Projet de Transport Multimodal

Écrit par Yannick Dimbu
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Composante 1. Mettre en œuvre un programme de redressement d'urgence de la Société Nationale des Chemins de fer du Congo (SNCC) : 373, 850 millions dont 216, 850 millions PTM I et 157, 000 millions PTM II. Ces montants couvrent :

  • la réhabilitation des infrastructures,
  • la modernisation des matériels roulants,
  • la réduction des coûts du personnel par la mise en place d’un programme de départ à la retraite des agents retraités de droit, le recrutement et la formation du personnel,
  • la réorganisation structurelle et l'amélioration significative de ses compétences en gestion.

Composante 2. Renforcement des capacités des performances opérationnelles des entreprises publiques du secteur et amélioration de la gouvernance : 38, 450 millions dont 25,450 millions PTM I et 13,000 millions PTM II. Ces montants couvrent les activités suivantes :

  • Appui au Ministère des Transports et Voies de Communication : (Min TVC) 1, 800 millions ;
    • Etude organisationnelle du Ministère des Transports et Voies de Communication ;
    • Formation des agents du Ministère ;
    • Acquisition d’équipements ;
    • Plan de Gouvernance ;
    • Appui à l’exécution du plan de Gouvernance.
  • Appui à la Direction de la Marine et des Voies navigables (DMVN) : 3, 000 millions ;
    • Etude organisationnelle de la DMVN ; 
    • Renforcement des capacités de la DMVN ; 
    • Formation et études

 

  • Appui à la Régie des Voies Aériennes « RVA » : 10 millions USD ;
    • Acquisition d’un système ILS ;
    • Acquisition et installation d’un système de gestion et de surveillance de l’espace aérien congolais et formation des utilisateurs (CNS/ATM) ;
    • Etude sur le projet de création d’une nouvelle aérogare fret à N’djili ;
    • Etude de développement des aéroports secondaires ;
    • Audit financier et comptable et de passation des marchés ;
    • Formation des agents
  • Appui à la Congolaise des Voies Maritimes « CVM » ex RVM : 1,4 millions USD ;
    • Audit financier et comptable ;
    • Acquisition de 2 vedettes hydrographiques ;
    • Appui à la Régie des Voies Fluviales « RVF » : 8,850 millions dont
    • Etude sur la création d’un fonds d’entretien des voies navigables ;
    • Etudes sur la réhabilitation du balisage mobile ; 
    • Réhabilitation du balisage mobile ; 
    • Campagne de sensibilisation pour la lutte contre le vandalisme sur les signaux de balisage ; 
    • Appui au Plan social
  • Appui à la Société Commerciale des Transports et des Ports « SCTP » ex ONATRA » : 8,4 millions USD ; 
    • Audit financier et comptable et de passation des marchés ; 
    • Acquisition de 5 locomotives ; 
    • Réhabilitation des wagons
    • Appui à l’Autorité de l’Aviation Civile : 5 millions USD ; 
    • Autonomisation de l’AAC ;
    • Renforcement des capacités ; 
    • Certification des opérateurs du secteur des transports aériens et surveillance continue.

Composante 3. Simplification des procédures du Commerce International : 1,250 millions

Composante 4. Administration et gestion du Projet : 21, 450 millions. Les deux Unités de Projet ont comme rôles principaux la gestion et l’administration des activités et des fonds du Projet mis à leur disposition notamment pour :

  • la gestion des marchés et des finances du Projet, 
  • le suivi et l'évaluation des activités du Projet dans toute sa mise en œuvre;
  • les audits du projet ;
  • la Coordination de deux unités d’une part, et la Coordination entre le bailleur et le Gouvernement d’autre part.  
Lu 232 fois Dernière modification le mercredi, 12 février 2020 10:18
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